JAKARTA, DKI JAKARTA — Berdasarkan laporan yang diterbitkan pada 4 Oktober 2026, Serikat Pekerja Pelabuhan Indonesia Bersatu (SPPI Bersatu) DPC PT Jasa Armada Indonesia Tbk menilai pergantian kepemimpinan di PT Jasa Armada Indonesia Tbk (JAI atau IPCM) sebagai bagian dari kesinambungan perusahaan. Perubahan susunan direksi dipandang bukan sebagai jeda dalam perjalanan korporasi, melainkan kesempatan untuk melanjutkan berbagai agenda strategis yang telah berjalan sekaligus memperkuat arah pengembangan bisnis ke depan.
Dalam pandangan SPPI Bersatu, kesinambungan kepemimpinan perlu diiringi dengan kemampuan beradaptasi terhadap dinamika industri maritim. JAI memiliki peran penting dalam mendukung kelancaran layanan kepelabuhanan melalui jasa pemanduan dan penundaan kapal. Karena itu, setiap perubahan di tingkat manajemen diharapkan dapat menjaga stabilitas operasional, memperkuat koordinasi internal, serta memastikan keputusan perusahaan tetap berorientasi pada kebutuhan pelanggan dan perkembangan ekosistem Pelindo Group.
Pergantian direksi juga dinilai dapat menjadi momentum untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas pelayanan. Penguatan tersebut mencakup optimalisasi sumber daya manusia, pemanfaatan teknologi, peningkatan standar keselamatan, serta penyempurnaan proses kerja agar layanan berlangsung lebih efektif dan responsif. Dengan fondasi operasional yang semakin kuat, JAI memiliki peluang untuk meningkatkan daya saing sekaligus memperluas kontribusinya dalam mendukung aktivitas perdagangan dan konektivitas nasional.
SPPI Bersatu memandang tantangan perusahaan ke depan tidak semata-mata terletak pada upaya memperbesar skala usaha. Pertumbuhan perlu dibangun secara sehat dan diukur melalui kinerja yang semakin kuat, efisiensi yang berkelanjutan, serta kualitas hubungan dengan seluruh pemangku kepentingan. Perusahaan juga perlu memastikan bahwa pengembangan bisnis berjalan searah dengan peningkatan kesejahteraan pekerja, kepastian layanan bagi pengguna jasa, dan penciptaan nilai bagi pemegang saham.
Di tengah penguatan bisnis maritim Pelindo Group, JAI dituntut mempertahankan keandalan sekaligus menangkap peluang baru. Sinergi manajemen dan pekerja menjadi faktor penting untuk menerjemahkan perubahan kepemimpinan menjadi hasil nyata. Melalui komunikasi yang terbuka, disiplin operasional, dan komitmen terhadap produktivitas, momentum ini diharapkan memperkokoh posisi JAI sebagai perusahaan jasa maritim yang kompetitif dan berkelanjutan.
Ketua DPC SPPI Bersatu PT Jasa Armada Indonesia Tbk (JAI), Agung Subali, menyampaikan penghargaan kepada jajaran direksi sebelumnya atas kerja, dedikasi, dan kontribusi yang telah diberikan bagi perusahaan. Apresiasi tersebut menjadi bentuk pengakuan pekerja terhadap peran pimpinan dalam menjaga arah perusahaan, mengawal kegiatan operasional, serta membangun dasar yang mendukung keberlanjutan kinerja JAI.
Secara khusus, Agung mengapresiasi Shanti Puruhita atas kepemimpinannya sebagai direktur utama. Di bawah kepemimpinannya, berbagai agenda perusahaan dan kebutuhan operasional perlu dijalankan dengan mempertimbangkan kesinambungan bisnis, kepentingan pekerja, serta tuntutan peningkatan produktivitas. Agung juga menyampaikan penghargaan kepada Arief Hermawan atas kontribusinya sebagai direktur armada dan operasi, terutama dalam mendukung pengelolaan armada dan kelancaran kegiatan operasional perusahaan.
Menurut Agung, pergantian kepemimpinan tidak semestinya dipahami sebagai pemisah yang tegas satu periode dan periode berikutnya. Perubahan tersebut lebih tepat dilihat sebagai bagian dari proses berkelanjutan, ketika kepemimpinan baru melanjutkan, memperkuat, dan mengembangkan fondasi yang telah dibangun oleh jajaran sebelumnya. Cara pandang ini penting agar transisi berlangsung secara konstruktif dan tidak mengabaikan capaian maupun pengalaman yang telah terbentuk.
SPPI Bersatu menyambut penetapan Dwi Rahmad Toto sebagai Direktur Utama PT Jasa Armada Indonesia Tbk (JAI) serta I Wayan Wirawan sebagai Direktur Armada dan Operasi. Penyambutan tersebut mencerminkan sikap konstruktif pekerja terhadap proses pergantian kepemimpinan di lingkungan perusahaan. Bagi SPPI Bersatu, perubahan susunan direksi merupakan bagian dari dinamika organisasi yang perlu diikuti dengan dukungan agar kegiatan perusahaan tetap berjalan secara tertib dan berkelanjutan.
Dwi Rahmad Toto kini dipercaya memimpin JAI, sementara I Wayan Wirawan mendapat tanggung jawab pada bidang armada dan operasi. Kedua posisi tersebut memiliki keterkaitan penting dengan keberlangsungan aktivitas perusahaan. Karena itu, penyambutan terhadap jajaran direksi baru tidak semata-mata berkaitan dengan perubahan nama dalam struktur manajemen, tetapi juga menjadi penegasan harapan pekerja terhadap kesinambungan arah perusahaan.
SPPI Bersatu berharap jajaran direksi baru dapat meneruskan fondasi yang telah tersedia di JAI. Fondasi tersebut menjadi pijakan bagi perusahaan untuk mempertahankan kesinambungan bisnis, menjaga produktivitas, serta melanjutkan pelaksanaan kegiatan yang telah berjalan. Harapan ini disampaikan tanpa mendahului agenda maupun kebijakan yang akan ditetapkan oleh manajemen baru, melainkan sebagai bentuk dukungan pekerja terhadap proses transisi kepemimpinan.
Dukungan tersebut juga menempatkan pekerja sebagai bagian dari unsur yang berperan dalam menjaga stabilitas perusahaan. Dengan adanya komunikasi dan kerja sama yang baik manajemen serta pekerja, proses pergantian direksi diharapkan dapat berlangsung secara terarah. JAI memiliki fondasi bisnis yang perlu dijaga, sehingga perubahan kepemimpinan diharapkan tidak mengganggu kesinambungan operasional dan produktivitas yang telah dibangun.
Melalui penyambutan kepada Dwi Rahmad Toto dan I Wayan Wirawan, SPPI Bersatu menunjukkan kesiapan untuk mendukung kelanjutan perjalanan JAI. Harapan utama pekerja adalah agar kepemimpinan baru mampu menjaga kesinambungan perusahaan dengan bertumpu pada fondasi yang sudah ada, sekaligus memastikan kegiatan bisnis tetap berjalan secara konsisten.
Jajaran direksi baru diharapkan mampu memperkuat fondasi operasional JAI melalui perhatian yang konsisten terhadap keselamatan kerja dan keandalan operasi. Kedua aspek tersebut merupakan prasyarat penting bagi keberlanjutan bisnis, terutama dalam kegiatan yang melibatkan armada, awak, fasilitas, serta layanan kepada pelanggan. Penguatan standar keselamatan perlu berjalan seiring dengan pemeliharaan aset yang terencana, pengawasan risiko, dan pengambilan keputusan berbasis data. Dengan demikian, operasi dapat berlangsung lebih stabil, gangguan layanan dapat ditekan, dan kepercayaan para pemangku kepentingan tetap terjaga.
Produktivitas armada juga menjadi ruang perbaikan yang perlu mendapat perhatian strategis. Pengelolaan jadwal, utilisasi kapal atau kendaraan, efisiensi bahan bakar, serta kecepatan penanganan perawatan harus diarahkan untuk menghasilkan kinerja yang lebih optimal. Peningkatan produktivitas tidak berarti mengabaikan kualitas pelayanan. Sebaliknya, ketepatan waktu, kepastian layanan, respons terhadap kebutuhan pelanggan, dan konsistensi mutu perlu menjadi ukuran utama dalam menilai keberhasilan operasi. Pelayanan yang semakin andal akan memperkuat daya saing sekaligus menciptakan nilai yang lebih besar bagi perusahaan.
Pemanfaatan teknologi dapat mendukung seluruh agenda tersebut, mulai dari pemantauan armada secara real time, pengolahan informasi operasional, hingga penerapan sistem yang membantu pengendalian biaya dan pengambilan keputusan. Namun, teknologi perlu diikuti pengembangan kompetensi sumber daya manusia agar setiap perangkat dan proses baru dapat digunakan secara efektif. Direksi baru diharapkan membangun budaya belajar, meningkatkan keterampilan teknis dan manajerial, serta membuka ruang kolaborasi pekerja dan manajemen. Fokus pekerja bukan sekadar memperluas skala usaha, melainkan memastikan pertumbuhan JAI menjadi lebih produktif, bernilai, dan memberikan hasil yang lebih kuat bagi perusahaan maupun seluruh pemangku kepentingannya.
